Was jemand kann, zeigt der Lebenslauf. Was jemanden antreibt, zeigt STROM.
Das STROM-Profil erfasst die berufliche Motivstruktur auf
19 Dimensionen –
ökonomisch, differenziert und unmittelbar anschlussfähig für Management-Diagnostik,
HR-Prozesse, Beratung und Coaching. Entwickelt von promovierten Psychologen.
19 Motive· 5–10 Minuten· Deutsch & Englisch
Ein Profil, das sich von selbst erklärt
Kern jedes STROM-Berichts ist das Motivprofil: alle 19 Motive, absteigend nach ihrer Ausprägung geordnet. Die stärksten Antreiber einer Person stehen ganz oben – und sind damit auf einen Blick erkennbar.
Motivprofil
Fiktives BeispielprofilKlicken oder tippen Sie auf einen Skalennamen, um eine Erläuterung der jeweiligen Dimension zu erhalten.
- Das Bedürfnis, die eigene Leistung im direkten Vergleich mit anderen unter Beweis zu stellen und sich in Konkurrenzsituationen zu behaupten.
- Das Bedürfnis nach Nähe, Zugehörigkeit und positiven sozialen Beziehungen – gemocht, akzeptiert und integriert zu werden.
- Das Bedürfnis, eigenständig zu handeln und unabhängig von äußeren Zwängen zu entscheiden – Selbstbestimmung als zentraler Wert.
- Das Bedürfnis, finanziellen Wohlstand zu erlangen, zu sichern und zu vermehren – als Zeichen von Erfolg, Sicherheit oder Freiheit.
- Das Bedürfnis, die eigene Umwelt aktiv zu formen, zu verbessern und eigene Ideen zu verwirklichen – mit dem Wunsch, sichtbare Veränderungen herbeizuführen.
- Das Bedürfnis nach Stabilität, Vorhersehbarkeit und verlässlichen Strukturen – und der Wunsch, Unsicherheit zu vermeiden.
- Das Bedürfnis, Situationen und Abläufe verlässlich steuern und vorhersagen zu können – Streben nach Ordnung, Struktur und Stabilität.
- Das Bedürfnis, sich Situationen mit offenem Ausgang zu stellen. Kalkulierte Wagnisse werden als anregend und belohnend erlebt.
- Das Bedürfnis, andere freiwillig und uneigennützig zu unterstützen – auch dann, wenn dies mit persönlichem Aufwand verbunden ist.
- Das Bedürfnis, neues Wissen zu erwerben und Zusammenhänge tiefgehend zu verstehen – auch ohne unmittelbare berufliche Notwendigkeit.
- Das Bedürfnis, wahrgenommen und wertgeschätzt zu werden. Fehlende Anerkennung wird als belastend oder demotivierend erlebt.
- Das Bedürfnis, Verpflichtungen gewissenhaft nachzukommen, Regeln einzuhalten und Verantwortung zu übernehmen.
- Das Bedürfnis, durch berufliches Handeln Ansehen und Prestige zu erlangen oder zu sichern – über Position, Titel oder Zugehörigkeit.
- Das Bedürfnis nach Vielfalt, Neuartigkeit und Stimulation. Routine und Monotonie werden schnell als ermüdend erlebt.
- Das Bedürfnis, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln – fachlich, charakterlich und geistig – und das eigene Potenzial bewusst auszuschöpfen.
- Das Bedürfnis, Wirkung auf andere auszuüben, Meinungen zu formen und Entscheidungen zu beeinflussen – durch Überzeugungskraft, fachliche Autorität oder Führung.
- Das Bedürfnis, anspruchsvolle Ziele zu erreichen, die eigenen Maßstäbe zu übertreffen und dabei Kompetenz und Wirksamkeit zu erleben.
- Das Bedürfnis, Tätigkeiten um ihrer selbst willen auszuführen, weil sie als interessant und erfüllend erlebt werden – bis hin zum Flow-Erleben.
- Das Bedürfnis, Sinn und Beitrag im eigenen Handeln zu erleben – die eigene Arbeit als Teil von etwas Größerem zu verstehen.
Prozentrang
Der Prozentrang ordnet jede Ausprägung relativ zu einer beruflichen Vergleichsgruppe ein. Entscheidend ist darüber hinaus die Rangfolge innerhalb der Person: Sie zeigt, welche Motive das Erleben und Handeln am stärksten prägen – und welche Bedingungen ein berufliches Umfeld mitbringen sollte, damit Passung entsteht.
Eignungsdiagnostik stellt drei Fragen
Was kann jemand?
Kognitive Tests, Fachprüfungen und Arbeitsproben erfassen Leistung und Fähigkeiten.
Wie ist jemand?
Persönlichkeitsverfahren beschreiben, wie eine Person typischerweise agiert.
Was treibt jemanden an?
STROM beantwortet die motivationale Frage – vollständig, eigenständig und berufsbezogen.
Die ersten beiden Fragen sind in den meisten Diagnostik-Setups gut abgedeckt. Die dritte bleibt häufig offen – obwohl Motive mitentscheiden, ob jemand in Rolle und Organisation langfristig engagiert, zufrieden und leistungsfähig bleibt. STROM ergänzt bestehende Verfahren um genau diese Ebene.
Zwei Lebensläufe, kaum zu unterscheiden – zwei Menschen, grundverschieden
Stellen Sie sich zwei Personen vor, die auf dem Papier nahezu identisch sind: Ausbildung, Werdegang, Erfahrung, Fachwissen, Arbeitsstil. Und doch trennt sie etwas Grundlegendes. Die eine ist vor allem monetär motiviert; die andere sucht Möglichkeiten, anderen zu helfen, und möchte dafür Wertschätzung erfahren.
Solche Unterschiede bleiben in klassischen Auswahlprozessen häufig unsichtbar – obwohl sie darüber entscheiden, wer besser zu Organisation und Vakanz passt und dort langfristig zufrieden und erfolgreich wird. Wer sie übersieht, riskiert eine Fehlbesetzung. STROM macht sie vorher sichtbar.
Ökonomisch in der Durchführung, differenziert im Ergebnis
60 Items, online, auf allen Endgeräten. Eine Bearbeitungsdauer, die auch anspruchsvolle Zielgruppen akzeptieren.
Ein strukturierter PDF-Bericht mit sortiertem Motivprofil. Jedes Motiv wird verständlich erläutert und eingeordnet.
Berichtstiefe und Ergebnisdarstellung passen wir an Ihren Einsatzkontext an – von der Auswahl bis zum Coaching.
Die 19 Motive wurden aus der Erfahrung langjährig tätiger Management-Diagnostiker abgeleitet und von promovierten Psychologen in ein psychometrisches Verfahren überführt.
Normstichprobe und Validierung werden kontinuierlich ausgebaut – auch in universitärer Zusammenarbeit.
Server in Deutschland. Klare Löschkonzepte, keine Tracking-Cookies, AVV nach Art. 28 DSGVO.
Überall dort, wo Motivation über Passung entscheidet
Personalauswahl
Ergänzt klassische Eignungsmerkmale um die Motivperspektive – als Prädiktor für Zufriedenheit, Engagement und Verbleib.
Personalentwicklung
Grundlage für Entwicklungs- und Karrieregespräche, die an den tatsächlichen Antrieben einer Person ansetzen.
Führungskräfte & Nachfolge
Macht sichtbar, wen weiterführende Verantwortung motiviert – und welche Antreiber bei mehr Handlungsfreiraum wirksam werden.
Führung & Motivation
Gibt Führungskräften eine konkrete, gesprächsfähige Grundlage, um individuell zu führen und gezielt zu motivieren.
Team- & Rollenpassung
Zeigt die Motivkonstellation eines Teams – ergänzende wie konkurrierende Antriebe – als Basis für Rollenverteilung und Konfliktklärung.
Coaching & Neuorientierung
Dient in Coaching- und Outplacement-Prozessen als strukturierte Reflexionsgrundlage für bewusstere berufliche Entscheidungen.
Referenz
„Platzhalter für das Kundenzitat – zwei bis drei Sätze zur Erfahrung mit STROM im diagnostischen Einsatz."Name, Funktion · Unternehmen
Erleben Sie STROM an sich selbst
Der beste Eindruck vom Verfahren ist das eigene Profil. Schreiben Sie uns eine kurze E-Mail – Sie erhalten einen persönlichen Testzugang und im Anschluss Ihren individuellen STROM-Bericht. Kostenfrei und unverbindlich.
Testzugang anfragenOder direkt an: mail@psychometric-services.de
Entwickelt von Psychologen, die Diagnostik betreiben – nicht nur beschreiben
Fragen und Antworten zum STROM-Profil
Was ist das STROM-Profil und was misst es?
Das STROM-Profil ist ein psychometrischer Online-Fragebogen zur Erfassung der beruflichen Motivstruktur. Es misst auf 19 Dimensionen, welche Motive das Erleben und Handeln einer Person im Arbeitskontext prägen – von Gestaltung und Einfluss über Sicherheit bis Anschluss. Das Ergebnis zeigt, was jemand braucht, um engagiert, zufrieden und leistungsfähig zu arbeiten.
Worin unterscheidet sich Motivdiagnostik von einem Persönlichkeitstest?
Persönlichkeitsverfahren beschreiben, wie eine Person typischerweise agiert; Motivdiagnostik beantwortet die Frage, warum jemand arbeitet – und was ihn dabei antreibt. Beide Perspektiven ergänzen sich: Motive erklären, welche Aufgaben jemand aufsucht, welche Ziele er verfolgt und in welchem Umfeld er langfristig bleibt. STROM ersetzt daher keine Persönlichkeits- oder Leistungsdiagnostik, sondern beantwortet eine Frage, die diese Verfahren offenlassen.
Wie läuft die Durchführung ab und wie lange dauert sie?
Die Bearbeitung erfolgt vollständig online über einen persönlichen Zugangslink und dauert etwa 5 bis 10 Minuten. Das Verfahren ist auf Deutsch und Englisch verfügbar und auf allen Endgeräten bearbeitbar. Im Anschluss entsteht ein strukturierter PDF-Bericht mit dem individuellen Motivprofil.
Für welche Einsatzfelder eignet sich STROM?
STROM ist überall dort einsetzbar, wo Motivation über Passung entscheidet – also überall dort, wo Menschen arbeiten. Konkret: in der Personalauswahl, der Personal- und Führungskräfteentwicklung, der Nachfolgeplanung, bei Team- und Rollenfragen sowie in Coaching-, Outplacement- und Neuorientierungsprozessen. Berichtstiefe und Ergebnisdarstellung werden an den jeweiligen Einsatzkontext angepasst.
Ist STROM wissenschaftlich fundiert?
STROM wurde von promovierten Wirtschaftspsychologen mit langjähriger Erfahrung in Testentwicklung und Management-Diagnostik konstruiert. Durchführung, Auswertung und Ergebnisdarstellung sind standardisiert; die psychometrischen Kennwerte der Skalen erfüllen die wissenschaftlichen Standards. Normstichprobe und Validierung werden fortlaufend ausgebaut, auch in universitärer Zusammenarbeit. Detaillierte Verfahrensinformationen stellen wir Interessenten auf Anfrage zur Verfügung.
Darf STROM in der Personalauswahl eingesetzt werden?
Ja. Die Ergebnisse sind als Entscheidungsunterstützung für qualifizierte Anwender:innen konzipiert – eine ausschließlich automatisierte Entscheidung über Personen findet nicht statt. Mit Blick auf einen multimodalen diagnostischen Prozess empfehlen wir, STROM in ein diagnostisches Gesamtverfahren einzubetten – etwa neben Interviews, Leistungs- oder Persönlichkeitsdiagnostik.
Was kostet der Einsatz von STROM?
Die Konditionen richten sich nach Einsatzkontext und Volumen – vom einzelnen Coaching-Mandat bis zum laufenden Einsatz in der Management-Diagnostik. Sprechen Sie uns an: Für den ersten Eindruck erhalten Sie einen kostenfreien Testzugang und erleben das Verfahren an Ihrem eigenen Profil. Im Anschluss besprechen wir in einem persönlichen Gespräch Ihren Einsatzkontext und erstellen auf dieser Grundlage ein Angebot, das zu Ihrem Bedarf passt – individuelle Beratung ist uns wichtiger als Preise von der Stange.